Firm+

次なる挑戦への一歩を。 キャリアを結実させ、 更なる高みへ。

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    Business details

    事業内容

    コンサルティングファームやDX・AIソリューション企業、PEファンド、事業再生企業でのキャリア構築や転職を専門とする、洗練されたキャリアコンサルティングサービスを提供しています。

    01 コンサル経験者の更なるキャリアアップを支援

    コンサルティングファームでの経験を活かし、自身の強みをさらに伸ばす、あるいは固定化された領域から一つ抜け出す為の別ファームへの転職をサポートします。

    会議をしている写真

    02 コンサル未経験者の可能性を開花

    コンサル事業会社の経験を活かしたキャリアアドバイザーが、コンサルティング業界へのキャリアチェンジを支援いたします。

    コンサル企業特有の面接対策など、業界に特化したナレッジを駆使し、転職者の市場価値を最大化します。

    キャリアアドバイザーが支援をしている写真

    03 ITバックグラウンドからの経営コンサルタント
    転職支援

    ITスキルを持つ人材が、AIやその他の最先端技術を駆使した経営実行力強化の分野で注目されています。

    この分野で活躍するコンサルティング企業への転職をサポートし、新たな分野での成功に向けて最適なキャリアパスを提案します。

    握手をしている写真

    Reason

    Firm+が選ばれる理由

    コンサル業界に精通したアドバイザーによる豊富な知識と、一気通貫したサポートシステムにより、高品質なキャリアアドバイスを保証いたします。

    • 01 コンサル出身者だからできる “話が分かる”エージェント

      弊社は創業以来、コンサルティング業界でのトップポジションのキャリアサポートに力を入れています。長年の実績により、企業から重要ポストの求人を紹介いただいており、コンサル出身者ならではの深い市場理解と、洞察力を活かしたサポートを提供しています。

    • 02 ここでしか知れないコンサル企業の紹介

      成長可能性の高い、大手だけではない隠れたコンサルティングファームの紹介に強みを持っています。

      弊社が持つ独自のネットワークを通じて、あなたのキャリアビジョンをさらに発展させるファームをご紹介します。

    • 03 ケース対策を含めた充実した面接対策

      コンサル未経験者が鬼門となるケース面接に対応するため、コンサルファームの人事出身者による充実した面接対策を提供します。

      人事が重視する観点を教え、ロールプレイング形式でのケース対策を実施。

      各ファームの特性に合わせた対策と書類作成のサポートも行います。

    Firm+でしか出逢えない求人を取り揃えております。

    • 大手戦略コンサルファーム
    • Big4/大手総合コンサルファーム
    • ブティックファーム
    • AI・DXコンサルファーム
    • PEファンド/事業再生コンサル
    • 事業会社CxO/経営者

    Flow

    ご相談までの流れ

    1. STEP 01

      無料カウンセリング

      以下のフォームよりお申し込みいただいた後、弊社スタッフよりご連絡差し上げます。
      カウンセリングではあなたの経験、スキル、キャリアの目標をお聞きするとともに、コンサルティングファームに関する基礎知識もご説明いたします。

      コンサルティングファームに関する知識の記事へ>>

    2. STEP 02

      案件紹介

      あなたの能力とキャリアの目標にマッチする案件をご紹介します。
      他では見つけることが出来ない、成長性の高いコンサルティングファームを紹介いたします。

    3. STEP 03

      選考対策

      安心してご希望の求人にご参画いただけるように選考の対策を行います。
      面接の成功に向けて、一般的な質問への対策から、業界特有のケーススタディ対策まで、包括的なサポートを行います。

    4. STEP 04

      オファー交渉

      オファーが提示された際には、あなたに代わって最適な条件を交渉します。
      給与、役職、勤務条件など、ご希望に最大限沿えるような交渉のテクニックが弊社にはあります。

    5. STEP 05

      内定後フォロー/入社後フォロー

      内定を受け取った後も、入社するまでの一連の手続きを全てご対応します。
      さらに、入社後も定期的なフォローアップを実施し、理想のキャリアが実現しているかを継続してご支援いたします。

    Consultant

    コンサルタント紹介

    • Exective Consultant

      大津 綾乃丞

      上智大学を卒業後、教育系ベンチャー企業に入社。大学受験領域におけるコンサルティング営業に従事し、入社1年目には新人賞を受賞。 その後、大学在学中に学んだ社会学・心理学・教育学の知見と1社目の教育系ベンチャー企業での経験を活かし、 「人の可能性を最大化する」ことを軸に、bloom株式会社へ参画。 エグゼクティブコンサルタントとして コンサルティング業界・IT業界に特化したエージェントとして転職支援を行う。

    • Exective Consultant

      林 航平

      大学卒業後、新卒で旅行会社に入社。 コロナ禍の影響もあり、グループ会社のホテルや外部企業への出向を経験しました。その後、旅行業に復帰し、復帰からわずか1年で新店舗の立ち上げを担当、セールスチーフに昇進しました。
      出向中には多くの異業種の方と関わる機会があり、自身のキャリアや将来について深く考えるようになりました。そして「人」と関わる仕事に魅力を感じ、人材業界への転職を決意しました。
      転職に“正解”はないと思いますが、一人ひとりがより良い方向へ進めるよう、誠心誠意サポートいたします。

    • Exective Consultant

      島山 彰啓

      中央大学法学部卒業後、食品商社に入社。 全国を担当エリアとする営業部門に配属され、新規開拓・既存顧客の掘り起こしに注力し全社売上No.1を獲得。
      営業する際、お客様より常々【人不足】を耳にし、そういった方々のサポートをしたいという思いから当社に参画。 現在はエージェントとして営業の知見を活かした転職支援に強みを持つ。

    • Exective Consultant

      熊井 大輔

      熊本大学工学部を卒業後、大分県庁に入庁。
      住民の暮らしを向上させるため、土木・農業関連の予算編成や事業企画、施工管理、建設DXなどのインフラ整備に11年間従事。
      リクルーターやメンターを経験する中で、より個々人に寄り添ったサポートを担いたいと考え当社に参画。

    • Exective Consultant

      東原 郷

      ビジネスカレッジ卒業後、航空自衛隊の戦闘機パイロットとして実任務及び訓練に従事。
      数十億円規模の国家プロジェクトの先駆け2名のうちの1人として1年間のイタリア出張を経験。防衛白書への寄稿実績あり。
      国際交流や命の危険を伴う現場での後輩育成、国際共同訓練への参画を通じて、リーダーシップ及びリーダー人材の育成に関する知見を身に付ける。
      現在は突破力、主体性及びリーダーシップが必須なM&A仲介業界への転職に強みを持つ。

    • Exective Consultant

      別府 里咲

      滋賀大学を卒業後、SaaS企業に入社。カスタマーサクセスを経た後、Knowledge Managementとして、
      社内の営業効率化に向けた取り組みをしながら、新卒社員の人材育成も兼務。
      その後、BPaaS事業の立ち上げメンバーとして新規事業に参画し、他社のIRや役員会議資料作成を行う。
      現在はキャリアコンサルタントとして特にコンサルティング業界へのキャリアチェンジ、DX支援事業などの領域に強みを持つ。

    • Business Producer

      小林 航大

      慶應義塾大学卒業後、外国為替取引のプラットフォームを運営する国内金融企業に就職。
      採用業務をはじめとする人事、労務、総務業務に広く携わる。
      人事職を通じ、人々のキャリアにより深く関わりたいという思いからbloom株式会社に参画。
      現職ではコンサルティング業界へのキャリアチェンジ、Firm to Firmへの転職支援に強みを持つ。

    • Executive Consultant

      林 天音

      新卒でITコンサル・SIerとして入社し、主に給与計算システムの要件定義、設計から実装まで一貫して経験するとともに、PMOとしてプロジェクト参画も経験。
      その後、エージェント業においては、未経験toコンサル業界(エンジニア含む)へのご転職支援に強みを持つ。

    • Business Producer

      藤巻 寛継

      名古屋大学大学院を修了後、自動車部品メーカー(株式会社アイシン)に入社。
      システムエンジニアとして、ADAS(先進運転支援システム)製品の開発に従事したのち、bloom株式会社に入社。
      前職ではシステム要件定義、設計、評価とプロセスを一貫して担当すすると共に、プロジェクトリーダーとして最前線でプロジェクトを牽引。
      現在は、キャリアアドバイザーとして主にコンサルタント業界、M&A業界、IT業界への転職支援に従事。

    • Business Producer

      西巻 柚紀

      新卒でPR会社に入社し、立ち上げメンバーとして新規事業部へ配属され、主に新規法人営業/新規事業開発に従事。
      その後、上述に加え、インサイドセールスの立ち上げメンバーとして1年間の実務を経て現職に至る。
      エージェント業においては、コンサルティング業界へのご転職支援に強みを持つ。

    • Director

      梅村 玲於

      名古屋外国語大学卒業後、アイシン精機、ベイカレントコンサルティング、KDDIを経て当社に参画。
      主に製造・IT・コンサル業界に関する知見を持ち、並行して就活支援団体の立上げをリード。
      現在は当社のエグゼクティブコンサルタントして活躍をする傍ら、ゼネラルマネージャーとして所属コンサルタントの育成にも従事。

    • 代表取締役

      林 栄吾

      慶應義塾大学を卒業後、ベイカレント・コンサルティングに入社。コンサルタントとして業界を横断して新規事業戦略、AI・DXを活用した全社業務改革、等のプロジェクトに従事する傍ら、セールスとしてコアクライアントの開拓、採用責任者としてコンサルタントの採用に従事。
      現在でもエージェントとして特にコンサルティング業界へのキャリアチェンジ、Firm to Firm、ポストコンサルなどの領域に強みを持つ。

    • Exective Consultant

      大津 綾乃丞

      上智大学を卒業後、教育系ベンチャー企業に入社。大学受験領域におけるコンサルティング営業に従事し、入社1年目には新人賞を受賞。 その後、大学在学中に学んだ社会学・心理学・教育学の知見と1社目の教育系ベンチャー企業での経験を活かし、 「人の可能性を最大化する」ことを軸に、bloom株式会社へ参画。 エグゼクティブコンサルタントとして コンサルティング業界・IT業界に特化したエージェントとして転職支援を行う。

    • Exective Consultant

      林 航平

      大学卒業後、新卒で旅行会社に入社。 コロナ禍の影響もあり、グループ会社のホテルや外部企業への出向を経験しました。その後、旅行業に復帰し、復帰からわずか1年で新店舗の立ち上げを担当、セールスチーフに昇進しました。
      出向中には多くの異業種の方と関わる機会があり、自身のキャリアや将来について深く考えるようになりました。そして「人」と関わる仕事に魅力を感じ、人材業界への転職を決意しました。
      転職に“正解”はないと思いますが、一人ひとりがより良い方向へ進めるよう、誠心誠意サポートいたします。

    • Exective Consultant

      島山 彰啓

      中央大学法学部卒業後、食品商社に入社。 全国を担当エリアとする営業部門に配属され、新規開拓・既存顧客の掘り起こしに注力し全社売上No.1を獲得。
      営業する際、お客様より常々【人不足】を耳にし、そういった方々のサポートをしたいという思いから当社に参画。 現在はエージェントとして営業の知見を活かした転職支援に強みを持つ。

    • Exective Consultant

      熊井 大輔

      熊本大学工学部を卒業後、大分県庁に入庁。
      住民の暮らしを向上させるため、土木・農業関連の予算編成や事業企画、施工管理、建設DXなどのインフラ整備に11年間従事。
      リクルーターやメンターを経験する中で、より個々人に寄り添ったサポートを担いたいと考え当社に参画。

    • Exective Consultant

      東原 郷

      ビジネスカレッジ卒業後、航空自衛隊の戦闘機パイロットとして実任務及び訓練に従事。
      数十億円規模の国家プロジェクトの先駆け2名のうちの1人として1年間のイタリア出張を経験。防衛白書への寄稿実績あり。
      国際交流や命の危険を伴う現場での後輩育成、国際共同訓練への参画を通じて、リーダーシップ及びリーダー人材の育成に関する知見を身に付ける。
      現在は突破力、主体性及びリーダーシップが必須なM&A仲介業界への転職に強みを持つ。

    • Exective Consultant

      別府 里咲

      滋賀大学を卒業後、SaaS企業に入社。カスタマーサクセスを経た後、Knowledge Managementとして、
      社内の営業効率化に向けた取り組みをしながら、新卒社員の人材育成も兼務。
      その後、BPaaS事業の立ち上げメンバーとして新規事業に参画し、他社のIRや役員会議資料作成を行う。
      現在はキャリアコンサルタントとして特にコンサルティング業界へのキャリアチェンジ、DX支援事業などの領域に強みを持つ。

    • Business Producer

      小林 航大

      慶應義塾大学卒業後、外国為替取引のプラットフォームを運営する国内金融企業に就職。
      採用業務をはじめとする人事、労務、総務業務に広く携わる。
      人事職を通じ、人々のキャリアにより深く関わりたいという思いからbloom株式会社に参画。
      現職ではコンサルティング業界へのキャリアチェンジ、Firm to Firmへの転職支援に強みを持つ。

    • Executive Consultant

      林 天音

      新卒でITコンサル・SIerとして入社し、主に給与計算システムの要件定義、設計から実装まで一貫して経験するとともに、PMOとしてプロジェクト参画も経験。
      その後、エージェント業においては、未経験toコンサル業界(エンジニア含む)へのご転職支援に強みを持つ。

    • Business Producer

      藤巻 寛継

      名古屋大学大学院を修了後、自動車部品メーカー(株式会社アイシン)に入社。
      システムエンジニアとして、ADAS(先進運転支援システム)製品の開発に従事したのち、bloom株式会社に入社。
      前職ではシステム要件定義、設計、評価とプロセスを一貫して担当すすると共に、プロジェクトリーダーとして最前線でプロジェクトを牽引。
      現在は、キャリアアドバイザーとして主にコンサルタント業界、M&A業界、IT業界への転職支援に従事。

    • Business Producer

      西巻 柚紀

      新卒でPR会社に入社し、立ち上げメンバーとして新規事業部へ配属され、主に新規法人営業/新規事業開発に従事。
      その後、上述に加え、インサイドセールスの立ち上げメンバーとして1年間の実務を経て現職に至る。
      エージェント業においては、コンサルティング業界へのご転職支援に強みを持つ。

    • Director

      梅村 玲於

      名古屋外国語大学卒業後、アイシン精機、ベイカレントコンサルティング、KDDIを経て当社に参画。
      主に製造・IT・コンサル業界に関する知見を持ち、並行して就活支援団体の立上げをリード。
      現在は当社のエグゼクティブコンサルタントして活躍をする傍ら、ゼネラルマネージャーとして所属コンサルタントの育成にも従事。

    • 代表取締役

      林 栄吾

      慶應義塾大学を卒業後、ベイカレント・コンサルティングに入社。コンサルタントとして業界を横断して新規事業戦略、AI・DXを活用した全社業務改革、等のプロジェクトに従事する傍ら、セールスとしてコアクライアントの開拓、採用責任者としてコンサルタントの採用に従事。
      現在でもエージェントとして特にコンサルティング業界へのキャリアチェンジ、Firm to Firm、ポストコンサルなどの領域に強みを持つ。

    Media

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    イベント・交流会

    イベント・交流会

    【イベントレポート】「しくじり」を笑い飛ばし、AIと共に未来を語る。若手起業家たちが集った熱い一夜

    2026年1月28日(水)、九段下・神保町エリアにあるシェアオフィス「バドスクエア竹橋」にて、若手起業家、エンジニア、そしてクリエイターが垣根を越えて語り合う「第2回 起業家×AIエンジニア×bloom しくじり&本音ぶっちゃけトーク」が開催されました。 当日の活発な議論や、交流会の様子をお届けします。 BuD square HP  AIは「使いこなす」ものではなく「共に歩む」パートナー 交流会の大きなトピックとなったのが、実務におけるAI活用です。以下のような具体的な活用事例が紹介されました。 業務の劇的効率化: 以前は多大な時間を要していたボイスサンプルの作成が、AIの導入により数秒で50個ものアイデアを出せるようになった 。 クリエイティブの補助: YouTubeの台本制作や企画のアイデア出し、さらにはコーディング支援(ClaudeやChatGPT)まで、AIを日常的なパートナーとして組み込んでいる 。 しかし、単に便利なツールとして紹介するのではなく、「AIに遊ばれているような感覚を持ちながら、思考錯誤して向き合っている」というものでした。 「ご縁」が繋がる、バドスクエア竹橋の夜 プログラム後半の交流タイムでは、会場の至る所で新しい繋がりが生まれました。参加者同士も名刺交換の枠を超え、自身の事業の悩みやAI活用の可能性について熱く語り合っていました。 不動産AMの最前線を体感する一夜。「第11回 不動産ファンド交流会」開催決定 終わりに 今回のイベントを通じて感じたのは、起業家たちが抱える「弱み」や「不完全さ」を共有することの強さです 。一人で抱え込まず、同じ志を持つ仲間と「しくじり」を笑い飛ばし、AIという強力な翼を得て次の一歩を踏み出す。そんな場になればいいと思っております。

    イベント・交流会イベント・交流会

    【イベントレポート】起業家×AIエンジニア×bloom しくじり&本音ぶっちゃけトーク開催レポート

    「ここまで話していいの!?」参加者が驚いた、起業家のリアルすぎる失敗談 12/17(水)、東京・竹橋のシェアオフィス「バドスクエア竹橋」にて、起業家やこれから起業を考えている方々を対象とした交流イベント「起業家×AIエンジニア×bloom しくじり&本音ぶっちゃけトーク」を開催いたしました。 「従業員5名から50名までの急成長期」をテーマに、先輩起業家が赤裸々に語った失敗談と突破のストーリー。参加者からは「教科書では絶対に学べない」「こんなリアルな話が聞けるとは思わなかった」という驚きの声が続々と寄せられました。 語られた内容の一部をご紹介 最初の社員採用で気づいた、スキルより大切なこと 「最初の社員採用は、ハローワークを通じて行いました」 創業初期の採用活動について。5名の応募者のうち4名は不動産業界での実務経験者だったにもかかわらず、最終的に採用したのは経験ゼロの候補者だったといいます。 「経験がなくても、素直で可愛がれそうな人柄に惹かれました。結果的に、彼は期待以上の活躍をしてくれた」 即戦力を求めがちな初期メンバーの採用。しかし、この経験から学んだのは「人間としての素直さ」が何より重要だということでした。 現在では不動産事業部のBusiness Managerとして、チームを率いて活躍しています。 「家賃10万円」のオフィスが招いた、予想外の問題とは コスト削減のために選んだ賃料約10万円のオフィス。しかし、この選択が思わぬ形で事業に影響を与えることになります。 「最初のオフィスは階段が急で暗く、狭く、鍵も閉まらないほどボロボロでした」 応募者がオフィスを見学に来たときの反応、そして採用活動への影響について、具体的なエピソードが語られました。創業期の経営者が見落としがちな、あるポイントについての気づきは、会場からも大きな反応がありました。   他にも、こんな「しくじり」が赤裸々に語られました 資金調達の落とし穴:保証枠8,000万円を1つの金融機関に集中させてしまった後悔と、その後の対応策 業務委託 vs 正社員:組織を「本気で大きくする」ために必要だった判断とは 役割分担の極意:創業メンバー間での衝突を避け、お互いを尊重する組織文化の作り方 ターニングポイント:ある出会いをきっかけに「最短上場」を目指すことになった経緯 事業戦略の大転換:仲介から買取再販へ、そしてAIコンサルへ。売上6億円を達成するまでの道のり AIと業務効率化:早期から取り組むべきだったAI導入と知識継承の重要性 ※詳細な内容については、次回イベントで直接お聞きください。 会場の熱気を物語る、参加者の声 「ここまで赤裸々に話してもらえるとは思いませんでした。金額まで具体的に教えてくれて、本当に参考になりました」(起業準備中・20代男性) 「自社も従業員が5名を超えたところで、まさに同じ課題に直面していました。事前に知れて良かった…次のトラブルを回避できそうです」(スタートアップ経営者・30代女性) 「失敗談だけじゃなく、『その後どうやって突破したか』まで聞けたのが良かった。単なる反省会じゃなく、実践的なヒントが満載でした」(副業検討中・30代男性) 「Q&Aの時間で、自分の悩みを直接相談できました。登壇者の方が真剣に答えてくれて、次にやるべきことが明確になりました」(起業1年目・40代女性)   Q&Aセッションでは、もっとディープな質問が飛び交いました 本音トークセッション後のQ&Aタイムでは、参加者から具体的な質問が次々と。 「資金調達で銀行との交渉が難航している」「初期メンバーの採用基準が定まらない」「副業から起業への踏み出し方がわからない」 登壇者は自身の経験を踏まえ、時には金額や具体的な交渉手法まで踏み込んで回答。会場は終始、和やかながらも真剣な雰囲気に包まれました。   次回イベントのお知らせ 「もっと深い話が聞きたい」「今回参加できなかった」という方のために、bloomでは今後も起業家交流イベントを定期的に開催してまいります。 次回は、さらにディープなテーマでお届けする予定です。 第2回 起業家×AIエンジニア×bloom しくじり&本音ぶっちゃけトーク ≪開催概要≫ 日時:2026年1月28日(水)19:00~21:00 会場:東京都千代田区神田神保町3-27-7 Takebashi7 5F「バドスクエア竹橋」 参加費:1000円 定員:15名前後 ≪当日のプログラム≫(予定) 19:00 – 19:10|参加者同士でご挨拶  19:10~19:20 |オープニング / bloom紹介 19:20– 20:00本音トークセッション ・先輩起業家の失敗と突破ストーリー ⇒0→1で必ず乗り越えるべき壁 ・従業員が5→20名へ増えてきたタイミングでのしくじりと突破 ・オフィス移転が事業成長にもたらした変化 ・実務でAIが突破した課題 ・副業から起業した人の「決断の瞬間」 20:00 – 20:30|Q&A:本音で答えるリアル相談タイム 20:30– 21:00|バドスクエア施設見学ツアー+自由交流 21:00 – 21:15| 閉会 🔗 お申し込みはこちら https://docs.google.com/forms/d/1vuVtBuboow0fYGEWQLZNyW56rKbZ8DUp2fbQYrLjOts/edit 【参加特典】 ご参加いただいた方には、バドスクエア竹橋へ入居の際に賃料2ヶ月分無料(FR2ヶ月プレゼント)の特典をご用意しております。起業の一歩を踏み出す場所として、ぜひご活用ください。 こんな方におすすめです 起業準備〜起業2年以内の方 従業員1〜5名フェーズで奮闘している若手経営者 副業から一歩踏み出そうとしている方 資金調達に苦戦している方 若手経営者同士や先輩経営者とつながりを作りたい方 先輩経営者が「どこで躓いたか」本音のストーリーを聞きたい方 AIで業務を自動化し、売上につながる時間を作りたい方 事業を伸ばすための"突破口"を見つけたい方 おわりに 不安も、迷いも、しくじりも、誰しも通る道。だからこそ、同じステージの仲間と出会い、少し先を走る先輩から学ぶことで、前に進む力が生まれます。 "小さな一歩"が、未来を変える。 次回イベントでお会いできることを、楽しみにしております。   bloom株式会社について bloom株式会社は、コンサル業界、不動産業界に特化した人材紹介サービス「Firm+」「Asset Career」の運営や、市ヶ谷・九段下(神保町)エリアでシェアオフィス/レンタルオフィス「BuD square(バドスクエア)」を展開している企業です。起業家や事業者の成長を支援するさまざまなサービスを提供しています。 https://bloom-firm.com/   バドスクエア竹橋 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町3-27-7 Takebashi7 5F https://bud-square.com/

    イベント・交流会

    【1/30(金)名古屋開催】日系最大手ファームを事例に学ぶ「コンサル業界キャリアセミナー」開催のお知らせ

    イベント開催のお知らせです。 名古屋にてコンサルティング業界への転職を検討されている方、またはキャリアの選択肢として興味をお持ちの方を対象とした特別イベントを開催いたします。 近年、急速に拡大を続けるコンサルティング業界。 「激務なのでは?」「具体的に何をするの?」「自分に務まるのか?」 といった疑問や不安を解消するため、業界の市場動向から具体的な業務内容、そしてキャリアパスまでを網羅的に解説いたします。 ベイカレント・コンサルティングにて、採用責任者・人事責任者を経験した弊社代表 林が参加いたします。 弊社代表 林 プロフィール また、ご参加いただいた方限定で、AIを活用したキャリア設計や、難関とされるコンサル特有の適性検査対策など、選考サポート特典もご用意しております。 ■イベント概要 日時: 1月30日(金) 19:00 - 21:00 場所: 名古屋駅周辺 ※詳細はご予約確定後に別途ご案内いたします。 ■当日のプログラム コンサルティング業界の市場動向 コンサルタントの業務内容と働き方 コンサル経験で得られるキャリアパス 日系最大手「ベイカレント」の概要・特徴 ■【参加者限定】5大特典 本イベントにご参加いただいた方には、以下の特別なサポートを無料で提供いたします。 書類作成サポート: プロによる履歴書・職務経歴書の添削 面接対策: 模擬面接およびフィードバック 想定質問集の贈呈: 過去のデータを基にした面接質問リスト AIキャリア羅針盤: AIを活用した中長期的なキャリアプランの設計・提供 適性検査対策: コンサル業界特有のテストに対応(合格ラインの明示、本番環境の再現あり)   予約URL:https://x.gd/mLj2p   以前、弊社オフィスで実施したイベントの開催レポートです。↓ 【開催レポート】未来のキャリアを拓く!IT人材交流会でAIとキャリアの最前線に迫る

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    外資系コンサルティングファーム転職の全貌:2026年に向けた難易度・年収・選考対策の決定版

    サマリー 外資系コンサルティング業界は、2024年以降、DX(デジタルトランスフォーメーション)や生成AIの社会実装を背景に、歴史的な成長局面を迎えています。市場規模の拡大に伴い、2025年には転職者の平均年収が初めて900万円を突破するなど、報酬水準は極めて高い水準で推移しています。一方で、採用市場は「数」を追う大量採用から、即戦力としての専門性や高い課題解決能力を重視する「質の厳選」へとシフトしており、転職難易度は一段と高まっています。本記事では、最新の業界動向から、戦略・総合・ITなどのカテゴリ別の特徴、ケース面接を含む選考対策、さらには入社後の働き方まで、転職活動を成功させるための重要情報を網羅的に解説します。 市場の急拡大と2026年までのビジネス展望 日本国内のビジネスコンサルティング市場は、かつてないほどの勢いで成長を続けています。2024年の国内市場規模は約8,000億円に達し、2025年以降も2桁近い成長が継続すると予測されています。この背景には、単なる業務の効率化を超え、ビジネスモデルそのものを再構築しようとする企業の強い危機感があります。 特に外資系コンサルティングファームにおいては、グローバルな知見を活用したクロスボーダー案件の増加が顕著です。2026年に向けて、生成AIの活用支援やサステナビリティ経営(GX)への対応など、より高度で専門的なサービスが求められるようになっています。コンサルタントの役割は、単なるアドバイザーから「クライアントと共に変革を成し遂げる実行パートナー」へと進化しているのです。 🔗2026年最新:コンサルティングファームへの転職市場と、今求められる「DX・実行力」とは 転職難易度の変遷:2025年からの「厳選採用」時代 外資系コンサルへの転職難易度は、現在、大きな転換点を迎えています。2023年頃までは、案件の急増に対応するため、未経験者を含めた大規模な採用活動が行われていました。しかし、2024年後半から2025年にかけて、各ファームは「質の担保」へと舵を切りました。 現在は、ポテンシャルだけでなく、前職での具体的な実績や専門スキルが厳しく問われるようになっています。特に30代以上の方には、即戦力としてのマネジメント能力や業界知識が必須条件となります。一方で、20代の若手層に対しても、基礎的な思考能力に加えて、テクノロジーへの親和性が高く、自走して価値を提供できるかどうかが厳格に評価されるようになっています。 年収体系の最新動向:平均900万円突破の衝撃 コンサルティング業界の報酬水準は、他業界を圧倒するスピードで上昇しています。最新のデータによると、2025年のコンサル転職者の平均年収は927万円となり、過去最高を更新しました。 職位ごとの年収イメージは以下の通りです。 アナリスト/コンサルタント: 600万〜900万円 マネージャー: 1,200万〜1,800万円 シニアマネージャー/ディレクター: 2,000万〜3,500万円 パートナー/MD: 3,000万円以上(数億円に達する場合も) 戦略系ファームと総合系ファームの間には依然として報酬の差が存在しますが、IT系案件の大型化に伴い、総合系ファームの年収も1,400万円を超えるケースが増えており、業界全体で高い報酬が維持されています。 ファームのカテゴリ別特徴と求人の傾向 一口に外資系コンサルと言っても、提供するサービスや得意領域によって特徴が異なります。 戦略系ファーム: マッキンゼーやBCGに代表される、経営層への最上流支援。 総合系ファーム: Big 4(デロイト、PwC、EY、KPMG)やアクセンチュアなど、戦略から実行、IT導入までをフルサポート。 ITコンサル系: テクノロジーを主軸に企業の変革を支援。 FAS(財務アドバイザリー): M&Aや事業再生など、財務の専門性を発揮。 各社ともに採用活動は活発ですが、求める人物像はファームごとに異なります。自身のキャリア実績がどの領域で最も評価されるかを慎重に見極めることが、成功への第一歩です。 2026年に求められるスキルの再定義 未経験からコンサルタントを目指す上で、最も重要なのは「汎用的なビジネス能力」です。特に以下のスキルは、どのファームでも共通して高く評価されます。 論理的思考力(ロジカルシンキング): 物事を構造化し、筋道を立てて考える力。 仮説思考: 限られた情報から課題の本質を見抜き、解決策を導き出す力。 デジタルリテラシー: 生成AIやデータ分析ツールをビジネスに活用できる能力。 グローバル対応力: 英語を用いた海外拠点との連携や情報収集能力。 これらは単なる知識ではなく、実際の業務活動を通じて「使いこなせる能力」であることが求められます。 選考プロセスの概要と対策のポイント 外資系コンサルの選考は、書類選考、Webテスト、複数回の面接というステップで進行します。 書類選考: 職務経歴書自体が「成果物」として評価されます。結論ファーストで構造的な記述を徹底しましょう。 Webテスト: SPIやGAB、独自の計数テストが行われます。足切りラインは非常に高いため、事前の反復練習が欠かせません。 人物面接: 「なぜコンサルなのか」「なぜこの会社なのか」という志望動機を、自身のキャリア実績と紐づけて論理的に語る必要があります。 ケース面接の技術:思考のプロセスを証明する 外資系、特に戦略系ファームの選考における最大の壁が「ケース面接」です。これは特定のビジネス課題に対し、その場で解決策を提案する形式です。 評価のポイントは「正解を出すこと」ではなく「思考のプロセス」にあります。課題をどのように因数分解し、どのような仮説を立て、打ち手の優先順位をどう考えたのか。面接官とのディスカッションを通じて、自身の思考の柔軟性と論理の強固さを証明することが求められます。これは独学では限界があるため、プロのサポートを受けることが推奨されます。 働き方の真実:激務の改善とリモートワークの浸透 「コンサルは激務」というイメージがありますが、近年の働き方改革により状況は大きく変化しています。多くのファームで深夜残業の抑制や、リモートワークと出社を組み合わせたハイブリッド型の働き方が定着しました。 もちろん、プロジェクトの納期前などは業務負荷が高まることもありますが、個人の裁量で仕事をコントロールできる文化も根付いています。育児支援や医療サポートなどの福利厚生も充実しており、プロフェッショナルとして長く活躍できる環境整備が進んでいます。 ポストコンサルの展望:広がるキャリアの選択肢 外資系コンサルで培った経験は、その後のキャリアにおいて強力な武器となります。 PEファンド: 投資先企業の価値向上を担うプロフェッショナルへ。 スタートアップ: CXO(経営層)候補として参画し、事業を牽引。 大企業: DX推進部長や経営企画など、変革のリーダーとして活躍。 数年間のファーム経験を経て、事業の当事者として新たな挑戦を始める人が多く、コンサルは「キャリアの加速装置」としての側面を持っています。 転職エージェントの活用と成功への戦略 難易度の高い外資系コンサル転職において、情報収集と対策を一人で行うのは困難です。 最新の求人情報の入手: 非公開案件を含めた情報の把握。 レジュメ添削: コンサルタントに刺さる書類の作成支援。 模擬ケース面接: プロのフィードバックによる思考の癖の修正。 これらを提供する専門のエージェントを戦略的に活用することが、内定確率を飛躍的に高めます。2026年の採用市場は、準備を徹底した方にとって、最高のキャリアを手に入れるチャンスに満ち溢れています。 コンサル業界へのキャリアチェンジを検討されている方は、コンサルティングファーム特化転職エージェントのbloom株式会社にお問い合わせください。 ・ITや戦略、業務設計などの経験を活かしたい方 ・キャリアアップ・年収アップを目指したい方 ・未経験だけど思考力・成長意欲で勝負したい方 以下より完全無料相談のお問い合わせが可能です。 –お問い合わせ– 参考URL MyVision:戦略コンサルタント転職対策 ダイヤモンド・オンライン:コンサル転職市場の展望 No Limit:コンサル業界に強い転職エージェント比較 Freedash:外資系・グローバル転職エージェント比較 ムービン:外資系コンサルティングファーム一覧 Career-X:コンサルタントの平均年収ランキング Consulfree:コンサルティング業界の市場規模予測 ALC:外資系転職エージェントの活用法 Hideal-p:コンサルの残業実態と働き方改革 ⚫︎監修者 bloom株式会社 代表取締役 林 栄吾 慶應義塾大学を卒業後、株式会社ベイカレント・コンサルティングに入社。 事業戦略の策定・実行支援を中心としたコンサルティング業務に従事。 同社ではアカウントセールスマネージャーとして新規顧客開拓、メンバー育成を担う傍ら、採用責任者・人事責任者を歴任し、戦略コンサルティングと人事・採用の両面で豊富な実績を持つ。 独立後はbloom株式会社を設立。代表取締役として、コンサルティングと人事で培った知見を基に、不動産業および人材紹介業を統括している。

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    2026年最新:コンサルティングファームへの転職市場と、今求められる「DX・実行力」とは

    サマリー 2026年現在のコンサルティング業界は、国内市場規模が1兆円に迫る勢いで拡大を続けており、求職者にとって極めて魅力的な転職先としての地位を確立しています。特にデジタルトランスフォーメーション(DX)の領域では、従来の「IT化」や「業務効率化」といった段階を超え、生成AIやリアルタイムデータを経営判断に直結させる「実装・実行」のフェーズへと完全に移行しました。 本レポートでは、最新の採用市場動向を紐解き、現在のコンサルティングファームがなぜ「実行力」を最重視しているのか、その背景にある企業の切実な課題を詳述します。また、35歳以上のミドル層に対する求人の急増、年収水準のさらなる上昇、そして事業会社出身者がその経験を最大限に活かすための戦略的なキャリアパスについても解説します。未経験からコンサルタントを目指す方や、さらなるキャリアアップを狙う現役コンサルタントの方、さらには採用担当者にとっても、2026年の業界構造を理解するための有益な情報を提供します。 主要コンサルティングファーム日本法人の売上ランキングと業界動向|求人市場のトレンド - 活況を呈する2026年のコンサルティング転職市場 国内のコンサルティング市場は、2024年の約8,000億円規模から年率10%以上の高成長を維持しており、2026年時点でもその勢いは衰えていません。企業が直面する課題が高度化・複雑化する中、外部の知見を活用して変革を加速させる「コンサルティング・サービス」への需要は、もはや一過性のブームではなく、企業の持続的な成長に不可欠な経営機能の一部となっています。 市場成長の源泉と業界別の動向 現在の市場拡大を支えているのは、単なるアドバイザリー業務ではなく、デジタル技術を駆使した「実利」を伴う変革支援です。2026年のコンサルティング市場における主要なセクター別の動向を整理すると、以下のようになります。 電気・電子・半導体業界: 国内の再投資が加速し、AIチップ需要への対応が急務となっています。技術的な知見とビジネス戦略を繋ぐことができる人材への需要が非常に高い状態です。 金融・不動産金融業界: デジタル通貨の普及、ESG投資、サステナビリティ対応など、専門知識とDXスキルを掛け合わせた提案が求められています。 製造・化学・素材業界: サプライチェーンの再構築や、省人化・自動化の推進が重要な経営アジェンダとなっており、現場理解に基づいた業務改革(BPR)の経験者が重宝されます。 公共・地方自治体: 行政サービスのデジタル化や、AIエージェントによる業務自動化のニーズが急増しており、組織変革をリードできる実行型人材が不足しています。 特に産業の再投資が盛んな領域では、有効求人倍率が高い水準で推移しており、コンサルタントが果たすべき役割は、単なるコスト削減から新たな事業価値の創出へとシフトしています。 採用市場の構造的変化:ミドル層と未経験者の採用拡大 2026年の転職市場における最大の変化は、採用ターゲットの年齢幅が劇的に拡大したことです。これまでは「35歳限界説」が囁かれていたコンサル業界ですが、現在は若手人材の絶対的な不足を背景に、35歳以上のミドル層に対する求人が全コンサルタントの8割以上で「増加している」と回答されています。 ミドル層が求められている理由は、単に人が足りないからではありません。DXが「実行」の段階に入ったことで、現場の泥臭い利害調整や、経営層への高度な提案、そして組織を動かすリーダーシップといった「成熟したビジネス経験」を持つ人材が必要不可欠になったからです。また、20代から30代前半の未経験者に対しても、依然としてポテンシャル採用の枠は広く維持されており、年収500万〜700万円程度での入社が活発に行われています。 2026年に求められる「DX」の深化とリアルタイム経営 現在、コンサルティングファームの案件の過半数を占めるDXは、2020年代前半とは全く異なる性質のものへと進化しました。かつてのDXは「紙の電子化」や「システムの刷新」を指していましたが、2026年のDXは「AIを前提とした経営そのものの再定義」を意味しています。 リアルタイム経営の実現とAIの役割 企業の競争力を左右するのは、もはや数ヶ月前の実績データではなく、今この瞬間に何が起きているかを知り、次の一手をAIが予測する「リアルタイム経営」の実現です。 データの即時統合と予測分析: クラウド基盤上に統合されたデータをエンタープライズAIが常時分析し、リスク管理や意思決定プロセスをデジタル化・統合する取り組みが本格化しています。 AIエージェントの導入: 自律的に業務を遂行する「AIエージェント」を組織の中にどう組み込み、人間とどう役割を分担させるかという、高度な組織設計案件が増加しています。 データガバナンスと倫理: AI活用の拡大に伴い、データの品質管理やセキュリティ、AI倫理・コンプライアンスの整備が、経営上の最重要アジェンダとして浮上しています。 このように、ITスキルと経営戦略、そしてAIへの深い洞察を兼ね備えた「ハイブリッド型」のコンサルタントに対する市場価値は、かつてないほど高まっています。 「AI組織(AI Organization)」へのトランスフォーメーション 2026年は、単なるAI導入ではなく、組織全体を「AIが使いこなせる集団」へと作り変えるニーズが急増しています。多くの大手企業が、中央にガバナンスと共通基盤を持つ「CoE(Center of Excellence)」を置きつつ、現場側にもAI人材を配置する「ハイブリッド型組織」への移行を模索しています。 コンサルタントは、この変革において「小さな成功事例(クイックウィン)」を積み重ね、失敗を許容し、そこから学ぶ文化を組織に根付かせる「チェンジマネジメント」の役割を担います。単にシステムを導入して終わるのではなく、現場の社員がAIを相棒として使いこなし、成果を実感できるまで伴走する力が、現在のファームには求められているのです。 【完全版】ITコンサル転職の難所「ケース面接」とは?評価ポイントと突破のコツ - 「提案」から「実行」へ:コンサルタントに今必要な資質 現在のコンサルティング業界において、「実行力」という言葉は、かつてのそれとは比較にならないほどの重みを持っています。クライアントは、戦略が書かれたスライドではなく、その戦略によって実際にどれだけ売上が上がり、どれだけコストが下がったかという「結果」を求めているからです。 実行力の定義と構成要素 2026年のコンサルタントに求められる実行力とは、以下の4つの要素で構成されています。 現状分析と本質的な課題特定: レガシーシステムの棚卸しや現場の業務フローの可視化を行い、どこが「ボトルネック」になっているかを冷徹に見極める力。 技術選定と導入支援: AI、IoT、クラウド、RPAといった無数のテクノロジーの中から、クライアントの予算と目的に最適なものを選び、導入までを完璧にナビゲートする力。 組織変革と人材育成: DX推進チームの立ち上げや、従業員向けのリスキリング研修を通じて、クライアントが自走できる体制を構築する力。 定着支援とPDCA: 導入した仕組みが形骸化しないよう、目標値を継続的にモニタリングし、現場の反発に対しても粘り強くコミュニケーションを取って改善し続ける力。 「絵に描いた餅」を打破する現場感覚 特に事業会社出身のコンサルタントが重宝される理由は、この「現場感覚」にあります。コンサルタントが描いた理想論が、なぜ現場で拒絶されるのか、どのような言葉であれば現場の人間は動くのか。こうした「組織の力学」を理解した上での提案こそが、今の時代に最も高い価値を生み出します。 実際に、多くの総合系ファームでは、戦略策定のフェーズから実行支援チームを参画させ、最初から「実現不可能な戦略」を排除する体制を整えています。求職者の方は、自身のこれまでのキャリアの中で、いかに周囲を巻き込み、一つのプロジェクトをやり遂げたかというエピソードを磨くことが、選考突破の鍵となります。 2026年最新:コンサルティングファームの年収水準 コンサルタントの年収は、2024年から2025年にかけてさらなる上昇を見せ、2026年もその高い水準は維持されています。案件の高度化と、AIによる生産性の向上が、コンサルタント一人あたりの付加価値を高めていることが背景にあります。 未経験での入社であっても、前職の経験や年齢、専門性によっては、コンサルタントクラス(年収800万円以上)からのスタートも十分に可能です。また、成果にコミットし、クライアントと価値を共有する「成果報酬型」のモデルを導入するファームも増えており、自身のパフォーマンスが直接的に報酬に反映される仕組みが整いつつあります。 出身業界別:コンサル転職の成功シナリオとキャリアパス 2026年の採用市場では、特定の業界知見を持つ「インダストリースペシャリスト」の需要が極めて高まっています。ここでは、代表的な出身業界・職種ごとの転職成功のポイントを解説します。 営業・マーケティング出身者 営業職として培った「顧客の課題を聞き出す力」と「合意形成を導く力」は、コンサルタントとして最も基礎的かつ重要な資質です。特にSaaS系企業やITソリューションの営業経験者は、テクノロジーを活用した課題解決のイメージがつきやすいため、実行支援型のファームで高く評価されます。マーケティング出身者の場合、生成AIを活用したデータドリブンな意思決定プロセスの構築など、最先端のDX案件での活躍が期待されます。 金融業界出身者 銀行、証券、保険などの金融業界出身者は、数字に対する厳格さと、規制対応やリスク管理に関する専門知識が大きな武器となります。特に不動産金融やESG投資、サステナビリティ経営といった専門領域では、金融のバックグラウンドを持つコンサルタントが不可欠です。キャリアパスとしては、FAS(ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス)系ファームや、大手ファームの金融セクターへの道が一般的です。 人事職・バックオフィス出身者 2026年の大きなトレンドである「人的資本経営」や「組織再編」において、人事経験者の知見は極めて重要です。AI導入に伴う従業員の役割変更や、リスキリングの設計、分散チームの心理的安全性の定量評価など、人間中心の変革をリードする案件が増えています。組織・人事系ファームや、総合系ファームのマネジメントコンサルティング部門が主な活躍の場となります。 IT業界・SIer出身者 SIerでの上流工程経験や、IT企画の経験を持つ方は、現在の転職市場において非常に有利なポジションにあります。ただし、単なる技術力だけではなく、「技術をビジネスの価値に翻訳する力」が求められます。ITコンサルタントとしてキャリアを積み、将来的には事業会社のCIOやCTO、あるいは特定の技術領域に特化した専門コンサルタントとして独立する道も開かれています。 2026年最新の選考プロセスとケース面接対策 コンサルティングファームの選考は、2026年現在も非常に厳しい基準で行われています。特にミドル層や未経験者に対しては、過去の実績だけでなく、コンサルタントとしての「思考のOS」が備わっているかが厳しく問われます。 変化するケース面接の出題傾向 かつては「日本の電球の市場規模を推定してください」といったフェルミ推定が中心でしたが、2026年のケース面接は、より実務的で複雑なテーマへと移行しています。 AI前提の事業変革: 「生成AIを活用して、アパレル企業のパーソナル提案を自動化し、実店舗の売上を1.5倍にするには?」といった、最新技術を前提とした戦略立案。 DXの実装フェーズの課題: 「地方自治体の業務をAIエージェントで自動化する際、現場の職員の抵抗をどう抑え、どのようなステップで導入を進めるべきか?」といった、実行力の検証。 オーケストレーション力の確認: 単一のツールだけでなく、複数のAIやデータベース、組織リソースを組み合わせて課題を解決する「総合的な設計力」の有無。 選考を通過するためには、単にロジックツリーを作るだけでなく、その中でどこが最も重要な「ボトルネック(真の課題)」であるかを特定するセンスを証明する必要があります。 評価される3つのマインドセット 面接官は、候補者の回答内容以上に、以下のマインドセットをチェックしています。 当事者意識(プロフェッショナルリズム): 「コンサルタントになりたい」という自分の都合ではなく、「クライアントの課題を自分のこととして解決したい」という強い意志があるか。 知的好奇心と柔軟性: 自身の考えに固執せず、面接官からの反論をポジティブに受け止め、議論を深めることを楽しめるか。 論理的かつ構造的なコミュニケーション: 結論から話し(アンサーファースト)、複雑な事象をシンプルに整理して伝えることができるか。 失敗しないためのコンサル転職エージェント活用術 コンサルティング業界の転職は、求人情報の「鮮度」と「深さ」が合否を分けます。そのため、専門特化型のエージェントを活用することが、2026年においても最も確実な戦略です。 エージェントを利用するメリット 非公開求人とリアルタイムな攻略情報: 一般の求人サイトには掲載されない特定の部門の募集や、「今はA部門よりB部門の方が採用ハードルが低い」といった内部情報を入手できます。 徹底したケース面接対策: 過去の出題事例に基づいた模擬面接を数十時間単位で実施してくれるエージェントも存在し、内定率を大幅に引き上げることが可能です。 レジュメ(職務経歴書)の最適化: 自身の経験を「コンサルタントが好む言葉と構造」に書き換える支援を受けられます。 特別ルートでの紹介: ファームのパートナーと直接繋がっているエージェントであれば、書類選考をスキップした特別ルートでの選考が可能な場合もあります。 エージェント選びの基準 エージェントを選ぶ際は、単に大手であるかどうかではなく、担当者がコンサル業界の構造を熟知しているか、特定のファームと太いパイプを持っているかを確認してください。また、入社後の生存率や、その先のキャリア(ポストコンサル)まで見据えたアドバイスをしてくれるかどうかも、長期的なキャリア形成においては重要です。 2026年のコンサル業界の分類と特徴 自分に合ったファームを選ぶために、現在の業界地図を正しく把握しておく必要があります。 2026年現在は、これらの境界線が曖昧になる「領域の融解」が進んでいます。戦略系ファームが実装まで手掛け、IT系ファームが経営戦略を立案するといったケースが一般的になっているため、社名やカテゴリだけでなく、具体的な案件の内容を確認することが重要です。 結論:変革の時代をリードするプロフェッショナルへ 2026年、日本企業の多くが「AIによる再構築」という壮大な実験に取り組んでいます。この歴史的な転換点において、コンサルタントに求められるのは、冷徹なロジックと、現場を熱く動かす情熱、そしてテクノロジーを自在に操る実装力です。 転職市場はかつてないほど開かれています。35歳以上のミドル層であっても、未経験の若手であっても、自身のこれまでの経験を「DX・実行力」という文脈で再定義することができれば、コンサルティングファームという舞台で大きな飛躍を遂げることが可能です。 コンサルタントとしてのキャリアは、決して楽な道ではありません。しかし、そこで得られる思考の鋭さ、変革のリーダーシップ、そして何より「社会のアップデートに直接関与している」という手応えは、他の職種では得難いものです。 コンサル業界へのキャリアチェンジを検討されている方は、コンサルティングファーム特化転職エージェントのbloom株式会社にお問い合わせください。 ・ITや戦略、業務設計などの経験を活かしたい方 ・キャリアアップ・年収アップを目指したい方 ・未経験だけど思考力・成長意欲で勝負したい方 以下より完全無料相談のお問い合わせが可能です。 –お問い合わせ– 参考URL コンサルタント求人最前線|DX推進、経営戦略、地域課題解決…多様な領域で各社採用強化 2026年のコンサル業界で盛り上がる経営アジェンダーAI・デジタル・組織・価値提供の進化 【2026】DXコンサルティングの概要を解説|支援内容・選び方・導入の流れ | BIZ ROAD(ビズロード) 【2026年最新】コンサル業界の将来性は?衰退期・オワコンといわれる理由を解説 | マイビジョン 第109回2026年の転職市場予測「ミドル人材の求人動向」について 「2026年ミドルの求人動向」調査転職コンサルタントの81%が 2026年転職市場・中途採用動向|21業界中20業界が引き続き活況と予測 2025→2026年転職市場予想│業界別・職種別の求人倍率を徹底解説 | パソナの人材サービス・ITソリューション コンサル転職者の平均年収は927万円に上昇!報酬、求める人材、人気ファーム「トップ5」は…26年の採用市場も大展望 【2026年最新】AI組織への変革ガイド|DXを加速させるチーム作りの秘訣 - AIエージェント 戦略・営業・オペレーションを再定義する「2026年の変革シナリオ」 【2026年最新版】コンサルケース面接対策完全ガイド|フェルミ推定・質問例・逆質問まで戦略ファーム出身コンサルが解説 【保存版】コンサルケース面接対策の正しい進め方 ー 戦コン流・ケース面接対策の「型」と「実戦」|コンサル転職メソッド / FlowX コンサル転職の鬼門「ケース面接」を突破するには?評価される思考法と対策 - 【2026年更新】金融コンサルへの転職(現状・業界区分・役割・キャリアパス・スキルなど) 【2026年1月】コンサル業界に強い転職エージェントおすすめ比較ランキング - OUTSIDEMAGAZINE 【2026年最新】コンサル業界に強い転職エージェント|活用するメリットも解説 | ASSIGNメディア 【2026年更新】コンサルタントへの転職対策まとめ(現状・業界区分・役割・キャリアパス・スキルなど) 【2026年最新】コンサル転職エージェントおすすめ比較|選び方と内定戦略 ⚫︎監修者 bloom株式会社 代表取締役 林 栄吾 慶應義塾大学を卒業後、株式会社ベイカレント・コンサルティングに入社。 事業戦略の策定・実行支援を中心としたコンサルティング業務に従事。 同社ではアカウントセールスマネージャーとして新規顧客開拓、メンバー育成を担う傍ら、採用責任者・人事責任者を歴任し、戦略コンサルティングと人事・採用の両面で豊富な実績を持つ。 独立後はbloom株式会社を設立。代表取締役として、コンサルティングと人事で培った知見を基に、不動産業および人材紹介業を統括している。

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    戦略と総合でどう違う?コンサル業界の年収構造と「昇給スピード」のリアルな実態

    サマリー 2026年のコンサルティング業界は、生成AIの実用化と「エージェント型AI」の導入加速により、かつてない変革期の中にあります。採用市場は依然として活発ですが、2024年から2025年に見られた「大量採用」のフェーズから、現在は「量より質」を重視する精緻な採用へと移行しています。 年収面では、戦略系コンサルティングファームがトップ水準を維持する一方で、アクセンチュアやpwc、kpmgといった総合系ファームも、激しい人材獲得競争を背景にベース給与の改定を行っています。特にアクセンチュアでは、2026年5月までの入社者を対象とした大規模な入社一時金キャンペーンを実施するなど、優秀な即戦力人材の確保に余念がありません。 日系大手では野村総合研究所が平均年収1,322万円(直近報告ベース)という圧倒的な水準を維持しており、2026年度も高い専門性と安定した処遇を求める層から絶大な支持を得ています。昇給スピードは実力主義がさらに徹底され、AIを駆使して高い付加価値を出す若手が早期にマネージャー層へ昇進するケースも定着しています。 年収が高いのはどっち? AIエンジニア vs AIコンサルタント|2026年転職市場のリアル - 2026年のコンサルティング業界展望と採用市場のリアル 2026年のコンサルティング業界は、単なるデジタル化の支援を超え、AIを前提とした「新しい組織の再設計」をリードする役割へと進化しています。 採用市場の変容:量から質、そして「AIハイブリッド人材」へ 2026年上期の採用ニーズは、ミドル人材(35歳以上)を中心に8割以上のコンサルタントが「増加する」と予測しています。しかし、若手が従来担ってきたリサーチや資料作成といった定型業務がAIに代替され始めたことで、採用基準は「作業ができる人」から「AIを使いこなし、人間にしかできない経営判断や価値創造ができる人」へと明確にシフトしました。 特に需要が高いのは、以下の3領域です。 AI×業務改革(エージェント型AIの導入): AIを単なるツールではなく、業務の自律的なパートナーとして組織に組み込むスキルの需要が爆発しています。 ESG・人的資本経営の高度化: サステナビリティへの対応が義務化される中で、専門的な知見を持つコンサルタントの奪い合いが続いています。 サイバーセキュリティ・リスクマネジメント: デジタル化の深化に伴い、企業の防衛策を策定するプロジェクトが急増しています。 2026年限定の採用キャンペーンとインセンティブ 人材獲得競争の激化を受け、一部のトップファームでは特別な処遇が用意されています。例えばアクセンチュアでは、2026年5月までの入社者を対象に入社一時金を増額しており、マネージャー以上では400万〜600万円、コンサルタントクラスでも200万〜300万円といった破格のボーナスが提示されています。これは、今の時期がキャリアアップと年収アップを同時に狙える絶好のチャンスであることを示唆しています。 戦略系と総合系の構造的違い:年収とキャリアの分岐点 2026年現在も、戦略系と総合系の基本的な役割分担は維持されていますが、その境界線は「実行支援の深化」によって曖昧になりつつあります。 戦略系コンサルティングファームの現在地 戦略系ファーム(マッキンゼー、BCG、ベインなど)は、CEOのパートナーとして、AI時代の新たなビジネスモデル構築や、グローバルでのM&A戦略を主導します。 プロジェクトは短期間で極めて高い知的能力を要求されるため、2026年においてもアナリスト段階で年収1,000万円前後に到達する水準は変わっていません。 総合系コンサルティングファームの現在地 総合系ファーム(pwc、アクセンチュア、kpmg、デロイトなど)は、戦略からテクノロジーの実行までを一気通貫でカバーします。 特に2026年は、大規模な基幹システムの刷新とAI統合が主要テーマとなっており、数千人規模のチームを動かすマネジメント力が高い報酬に直結しています。 両者の年収構造の比較(2026年最新目安) ※2026年のベース給与改定と市場動向を反映した推計値。 野村総合研究所(NRI)と日系ファームの圧倒的優位性 2026年において、日系ファームの代表格である野村総合研究所(NRI)は、外資系を上回るほどの人気と待遇を維持しています。 NRIの2026年度年収体系 野村総合研究所の平均年収は1,322万円(平均年齢39.9歳)と、SI・コンサル業界で不動の1位を誇ります。2026年度の最新のグレード別年収イメージは以下の通りです。 アソシエイト(25〜29歳): 700万 ~ 950万円 シニアアソシエイト(29〜35歳): 1,000万 ~ 1,300万円 エキスパート(35歳〜・課長級): 1,400万 ~ 2,000万円 チーフエキスパート(40歳〜・部長級): 1,700万 ~ 2,400万円 特に30歳前後で1,000万円を突破するスピード感と、40代で2,000万円プレイヤーが珍しくない環境は、日系企業の中でも極めて稀有な存在です。 2026年の福利厚生と「AIネイティブ」な環境 NRIは、全社員がAIを武器にする「AIネイティブ」な環境構築を完了させています。独自のAI環境「NRA-AGI」による業務自動化が進み、平均残業時間は6.5時間という驚異的な少なさを実現しています。住宅手当も、規定により若手層に月額4〜6万円が支給されるなど、外資系にはない手厚さが魅力です。 役職別・ランク別の詳細なキャリアパスと昇給スピード 2026年の昇進モデルは、AIの活用能力が評価の鍵を握るようになっています。 アナリスト / アソシエイト(1〜3年目) AIツールを使いこなし、従来の3倍のスピードでアウトプットを出すことが求められます。ここで「AI指揮官」としての素養を見せた者は、2年程度で次のランクへ「飛び級」することも一般的です。 コンサルタント / シニアアソシエイト(3〜7年目) 特定の業界知見とテクノロジーを掛け合わせた提案力が試されます。年収1,000万円が一つの基準となり、市場価値が最も高まる時期です。 マネージャー以上(5〜10年目以降) 2026年は、PwCや他のBig4各社でもマネジャークラス以上の年収レンジが引き上げられています。プロジェクトの収益責任に加え、メンバーのリスキリング(再教育)を主導する力が評価の対象となります。 評価制度の変遷:AI時代の実力主義 2026年の評価制度は、単なる「稼働時間」から「アウトプットの質とインパクト」へと完全にシフトしました。 OKRの浸透と「チャレンジ」の評価 多くのファームで目標管理がMBOからOKR(目標と主要な結果)へと変更され、より高い志を持った挑戦が評価される仕組みになっています。60歳以降も現役と同じ評価制度を適用する企業も増え、年齢に関わらず「能力さえあれば稼ぎ続けられる」環境が整っています。 フリーランスという選択肢の拡大 組織に縛られない働き方も2026年の主流です。IT・DX領域のフリーランスコンサルタントは、月額単価185万円〜200万円といった高額案件が定着しており、正社員時代の1.5倍以上の年収を得るケースも少なくありません。 転職対策:2026年に求められる3つのコアスキル 2026年の選考を突破するためには、従来のロジカルシンキングに加え、以下の要素を証明する必要があります。 AIリテラシーと「ビジネス翻訳力」: AIが生成した結果の品質を評価し、経営の言葉に変換して提案できる能力。 レジリエンス(適応力): 変化の激しい市場環境下で、予想外の状況にも冷静に対応し、困難を乗り越えた具体的なSTAR形式のエピソード。 専門性とマネジメントの掛け合わせ: 特定の業界(製造、金融、ヘルスケア等)の深いドメイン知識を持ちつつ、チームを動かせる即戦力性。 コンサル後のキャリア:市場価値の極大化 コンサルタントを数年経験した後の市場価値は、2026年現在、最高潮に達しています。 大手事業会社のCDO/CIO候補: AI導入と組織改革をセットで推進できる人材として、数千万円規模のオファーが提示されるケースが増えています。 ベンチャー経営参画: 資金調達からAI活用までを一手に引き受けるCxOとしての道。 グローバル・クロスボーダー案件の主導: 英語力と財務知識を兼ね備えた人材は、世界中から求められています。 まとめ:自分にとって最適なファーム選びのために 2026年のコンサル業界は、高い報酬という「リターン」と、AI変革の最前線に立つという「興奮」が共存しています。 最高峰の知的な挑戦と報酬を求めるなら: 戦略系ファーム。 圧倒的な実行力と大規模な一時金(2026年5月まで)を狙うなら: アクセンチュア等の総合系ファーム。 高年収と充実した福利厚生、働きやすさを両立したいなら: 野村総合研究所。 転職は、自身の市場価値を再定義する絶好の機会です。2026年の拡大する市場機会を逃さず、自身のスキルを最大限に評価してくれるパートナー(ファーム)を見つけてください。 コンサル業界へのキャリアチェンジを検討されている方は、コンサルティングファーム特化転職エージェントのbloom株式会社にお問い合わせください。 ・ITや戦略、業務設計などの経験を活かしたい方 ・キャリアアップ・年収アップを目指したい方 ・未経験だけど思考力・成長意欲で勝負したい方 以下より完全無料相談のお問い合わせが可能です。 –お問い合わせ– 参考URL 2025年版コンサル転職ランキング:人気・年収・成長性で徹底比較! - KOTORA JOURNAL 【2026年最新】野村総合研究所(NRI)の平均年収は1322万円!福利厚生や事業内容を徹底解説 野村総合研究所(NRI)の年収は高い?職種別・年代別・転職成功法を徹底解説 【2026年版】野村総合研究所(NRI)の年収はどれくらい?平均年収・役職別・年代別に徹底解説 - よりそい転職 野村総合研究所の年収はなぜ高い?理由や採用・転職難易度、平均年収を解説 【入社一時金200万円~600万円】アクセンチュア×ITセールス職のご紹介 (年収~1,200万円) 【2026年最新】PwCコンサルティングの平均年収は推定1,000万円!役職別給与や福利厚生を徹底解説 | ASSIGNメディア 【2026年最新】コンサル業界の将来性は?衰退期・オワコンといわれる理由を解説 | マイビジョン 2026年転職市場・中途採用動向|21業界中20業界が引き続き活況と予測 第109回2026年の転職市場予測「ミドル人材の求人動向」について AI活用の本格化で人材要件の見直し進む【主要人材コンサルティング会社アンケート「2026年 人材需要と採用の課題」】 【2026年最新】野村総合研究所(NRI)はやばい?就職難易度や年収、離職率、採用・出身大学について解説!ブラック企業かどうかも併せてご紹介! – U-syukatsu(ユーシュウカツ) 【2026年版】野村総合研究所の年収はどれくらい?平均年収・役職別・年代別に徹底解説 - よりそい転職 2026年予測:生成AI時代のITエンジニア、最新スキルと転職市場動向 | はじめてのAI、DXならアカリンク 【2025年最新版】コンサルタントの将来性は?市場の動向と将来性、キャリアの選択肢を徹底解説 【2025年最新】コンサルの平均年収は高い?企業別、役職別に紹介 | 転職ならキャリア・エックス 日系コンサルティング会社ランキング!コンサルタント大手の年収や特徴を徹底比較【2025年】 ⚫︎監修者 bloom株式会社 代表取締役 林 栄吾 慶應義塾大学を卒業後、株式会社ベイカレント・コンサルティングに入社。 事業戦略の策定・実行支援を中心としたコンサルティング業務に従事。 同社ではアカウントセールスマネージャーとして新規顧客開拓、メンバー育成を担う傍ら、採用責任者・人事責任者を歴任し、戦略コンサルティングと人事・採用の両面で豊富な実績を持つ。 独立後はbloom株式会社を設立。代表取締役として、コンサルティングと人事で培った知見を基に、不動産業および人材紹介業を統括している。

    転職成功事例

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    経営コンサルティングファーム会社への転職成功事例レポート|Kさん(56歳)男性

    前職:外資系コンサルティングファーム 転職後:経営コンサルティングファーム Kさん(56歳)男性 年収の変動 前職:1600万円 転職後:1440万円 2ヶ月で実現した、戦略領域への軸足シフト Kさんとの最初の出会いは、ご本人がご自身のキャリアの集大成として「より経営に近い場所で力を発揮したい」と強く願っていたタイミングでした。ITコンサルタントとして長年の実績を持ち、特に前職時代には28年にわたり技術畑で先端領域を牽引されてきた方です。 その後、外資系ファームを経て、次なる一手として選ばれたのが、経営戦略とDX実行を融合させた独立系の成長中コンサルティングファームでした。応募から内定まではわずか2ヶ月。3社のみの応募で、見事ご自身のビジョンにマッチした転職を実現されました。 🔗マネジメントコンサルティング会社 への転職成功事例|Nさん(31歳)男性 経営に関わる環境を求めて Kさんが転職先に求めた条件は、明確でした。 「これまで培ってきたITの知見をベースに、経営という高い視座から企業変革に携わりたい」 ご紹介したファームは、戦略コンサルタント出身の代表が率いる少数精鋭の独立系ファームで、マッキンゼー流の戦略思考と、買収したIT企業の技術力を融合した「最先端DX」を強みにしていました。 経営に関わるポジションであること、そしてご本人の知見をダイレクトに活かせる事業ドメインであることが、決め手となりました。 プレゼンテーションを通じて「未来の経営メンバー」としての存在感を伝える 今回の選考で特徴的だったのは、最終面接がプレゼン形式であった点です。 ご本人の豊富な経験を、ファームのビジョンとどう結びつけて語れるか。私たちエージェントはこの点に注目し、3回にわたるプレゼン資料のブラッシュアップ支援を行いました。 結果的に、プレゼン本番では、候補者としての資質だけでなく、「将来の経営メンバー」としての可能性を面接官にしっかりと届けることができたと感じています。 転職成功の要因と、これからのヒント 今回の転職成功の鍵は、以下の2点に集約されると思います。 「これまでの経験が、次の環境でどう活きるか」を言語化できたこと 「将来どんな役割を担いたいか」を、相手のビジョンと重ねて説明できたこと 特にKさんは、前職時代に手がけた大型案件の知見を、転職先でも即戦力として活かせることが明確だったため、候補者としての説得力が非常に強く、それが評価につながりました。 経営参画を見据えたシニア層の転職では「相互のビジョンの一致」が重要 今後、Kさんのように、専門領域に加え経営視点を持つベテラン人材が、新興系ファームの「経営幹部候補」として採用されるケースはますます増えていくと考えられます。 とはいえ、ポジションが経営寄りであるほど、企業側は候補者の「将来をどう描いているか」を重視します。そのため、候補者自身が明確なキャリアビジョンを持ち、それを企業の方向性とどう重ねられるかを整理する必要があります。 私たちエージェントは、そうした言語化やプレゼンの準備を共に行うパートナーとして、単なる求人紹介以上の価値を提供できると考えています。 最後に ― コンサル業界への転職をお考えの皆さまへ Kさんの事例は、キャリア後半でも遅すぎることは決してないという好例です。これまでの経験が、まったく新しい未来のための資産になる。そのためには、自分自身を深く掘り下げ、次のステージでどう輝くかを描くことが何より大切です。 私たちは、コンサルティング業界を知り尽くしたプロとして、あなたの次の一歩に伴走いたします。 ご興味をお持ちの方は、ぜひお気軽にご相談ください。 コンサル業界へのキャリアチェンジを検討されている方は、🔗コンサルティングファーム特化転職エージェントのbloom株式会社にお問い合わせください。 ・ITや戦略、業務設計などの経験を活かしたい方 ・キャリアアップ・年収アップを目指したい方 ・未経験だけど思考力・成長意欲で勝負したい方 以下より完全無料相談のお問い合わせ可能です。 🔗– お問い合わせ –

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    総合コンサルティング会社へ転職成功事例|中国国籍Nさん(28)男性

    国公立大学院を卒業後、東証プライム上場のDX支援企業を経て、総合コンサルティング会社へ転職されたNさん(28歳・男性)の成功事例をご紹介いたします。 前職:東証P上場のDX支援企業 転職後:総合コンサルティング会社 Nさん(28歳)男性 中国国籍 日本語能力試験N1取得   年収の変動 ・前職:380万円 ・転職後:420万円 🔗マネジメントコンサルティング会社 への転職成功事例|Nさん(31歳)男性 初回面談の内容 初回の面談では、まずNさんが転職を希望される理由や背景を丁寧に伺いました。 Nさんは「今の職場ではキャリアの成長に限界を感じており、さらなるスキル向上や業務の幅を広げたい」という明確な想いをお持ちでした。次のステップに進むためには環境を変える必要がある、と強く感じていらっしゃいました。 応募企業数と選考状況 Nさんは合計5社にご応募され、2社の面接を受けられました。限られた企業数に絞り込み、しっかりと対策されたことが功を奏したと思います。 転職で重視していたポイント Nさんが重視されていたのは、成長機会の多さと業務の多様性でした。 また、企業文化やチームとの相性、自身のキャリアアップを後押ししてくれる環境も選定基準のひとつでした。 総合コンサルティング会社を選んだ理由 Nさんは前職でデータ分析の経験を積まれていましたが、もっと幅広い業界の課題解決に携わりたいとの想いから、総合コンサルティング会社を選ばれました。 経営改善や事業戦略といった領域でより多くの企業にインパクトを与えたいという志向がマッチし、またコンサルタントとしてのスキル・キャリアをさらに発展させられると感じたことが決め手となりました。 前職経験とその活かし方 前職では、データ分析、可視化業務、機械学習モデルの構築、通販サイト広告の改善やUXテストなどを担当されていました。 これらの経験は、コンサルティング会社での経営課題の解決や提案の場面で大いに活きると考えています。 転職活動中の不安とその解消法 Nさんは、特に「新しい業界でやっていけるのか」という不安を抱えていらっしゃいました。 そこで、私たちのサポートのもと、事前のリサーチや面接対策を徹底的に行い、自己のスキルを言語化することで不安を払拭されました。 キャリアパスの設計 キャリアパスについては、まずはデータ分析の経験を活かしながらエンジニアリングの知見も深め、その後はコンサルタントとして実績を積み、業界特化型の専門家やマネジメントポジションを目指すという設計をご提案しました。 転職成功の理由と心がけるべきこと Nさんの転職成功の理由は、自己分析をしっかり行い、自分の強みやスキルを明確にできたことにあります。 また、面接準備を通じて「何が企業に響くのか」を意識し、自信を持って自身の経験を語れるようになった点も大きかったです。 転職活動においては、企業の求めることを的確に把握し、準備を怠らないことが重要だと改めて感じました。 実施したサポート内容 私たちからは、まず職務経歴書の添削・ブラッシュアップを行い、さらに一次・最終の前に2回の模擬面接を実施しました。 ケース面接対策も含め、Nさんが本番でしっかり力を発揮できるようにサポートさせていただきました。 今後増えるキャリアチェンジと読者へのメッセージ Nさんのような、異業界へのキャリアチェンジを目指す方は今後も増えると考えています。 業界知識が不足していても、前職での経験や強みをどのように活かすかをしっかり言語化することで、転職の可能性は大きく広がります。 焦らず、自分に合った企業を見極め、準備を万全にして臨むことが転職成功の鍵です。これからチャレンジされる方も、ぜひご自身の可能性を信じて一歩踏み出してみてください。 マネジメントへの熱意を持ちながらも次のステップに迷われている方がいらっしゃいましたら、ぜひ一度コンサル特化エージェントbloom株式会社へご相談いただければと思います。 ITや戦略、業務設計などの経験を活かしたい方 キャリアアップ・年収アップを目指したい方 未経験だけど思考力・成長意欲で勝負したい方 以下より完全無料相談のお問い合わせ可能です。 🔗– お問い合わせ –

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    マネジメントコンサルティング会社 への転職成功事例|Nさん(31歳)男性

    前職:大手通信キャリア会社 転職後:マネジメントコンサルティング会社  Nさん(31歳)男性 年収の変動 ・前職:650万円 ・転職後:750万円+サインアップボーナス100万円 🔗電気通信事業者からマネジメントコンサルティング会社への転職成功事例 前職と転職後の変化 Nさん(31歳・男性)は、大手通信キャリアにて情報システム担当やPMO(Project Management Office:プロジェクト・マネジメント・オフィスの略で、企業や組織において、プロジェクトを円滑に進めるための支援を行う部署や体制のこと)としてご活躍されていました。 転職活動期間 転職活動期間は、わずか1か月というスピード感でした。 初回面談の内容 初回面談では、Nさんのこれまでのご経歴や意思決定の背景について深く伺いました。海外大学ご卒業後、飲食系大手企業への就職を経て、大手通信会社へとキャリアを歩まれたNさん。その転職の背景や、現職での業務内容、さらには今回の転職理由に至るまで丁寧にお話しいただきました。 応募企業数と重視したポイント Nさんがご応募された企業は4社。転職においては「マネジメントに対する熱い思いを体現できる環境」を最重要視されていました。 転職理由 大手通信キャリアでPMO業務に従事される中で、マネジメントへの熱意が高まったとのことです。ご自身の介在価値をより発揮できる場を求めて、マネジメントコンサルティング会社への転職を志望されました。 前職の経験の活かし方 前職では情報システム系の担当者、またPMOとしてプロジェクト推進に関わってこられた経験が、コンサルティング領域でも強みとして活かせると考えておりました。 転職活動中の不安とその解消 Nさんは、面接に対して不安をお持ちでした。ご自身の素晴らしくユニークな経歴を端的に伝えることに課題を感じていらっしゃったため、面接対策を3回以上実施し、さらに本番直前にはウォーミングアップ面談も行いました。その結果、平常心と自信を持って本番に臨んでいただくことができました。 キャリアパス設計 「できること」と「やりたいこと」をしっかりと言語化し、それらを総合的に踏まえた上で最適な企業をご提案しました。さらに、10年単位でのキャリア観を見据え、将来的なギャップや違和感が生じないかを確認しながら設計しました。 転職成功の理由とアドバイス 成功の理由は、ご本人の熱意を企業側に適切にお伝えできたことに尽きます。転職活動では「やりたいこと」「できること」をしっかり言語化し、ロジックと感情の両面から「この企業に入りたい」と思える会社を見つけることが大切です。そのためにも、エージェントには素直な気持ちやお考えを共有いただくことが重要だと考えています。 提供したサポート内容 レジュメ添削 面接対策(3回以上) 企業の人事担当者との密な連携 これらのサポートを通じ、Nさんの強みがしっかり伝わるよう伴走させていただきました。 今後の展望とメッセージ Nさんに内定をお伝えした瞬間は、エージェントとしても非常に感慨深いものでした。このようなケースを「増やすべき」だと感じています。求職者の皆様、企業様双方にとってのWin-Winのご縁をつなぐことこそ、エージェントの使命です。 マネジメントへの熱意を持ちながらも次のステップに迷われている方がいらっしゃいましたら、ぜひ一度コンサル特化エージェントbloom株式会社へご相談いただければと思います。 ITや戦略、業務設計などの経験を活かしたい方 キャリアアップ・年収アップを目指したい方 未経験だけど思考力・成長意欲で勝負したい方 以下より完全無料相談のお問い合わせ可能です。 🔗– お問い合わせ –

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